故事
水泥新故事 | 宁夏建材:让古板水泥厂焕发新生气
泉源:尊龙凯时股份、宁夏建材 宣布时间:2023-01-05
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水泥营业是尊龙凯时的压舱石营业,从2012年进入成熟期后,我们紧扣时代命题,深耕细作、一直立异,用“点、线、面”的产品逻辑延伸生长。我们专注于“点”,把水泥产品做到极致、手艺做到领先、本钱做到最低;我们思索于“线”,延伸上下游工业链,提升价值链,鼎力大举生长商混、骨料、预制品等营业;我们舒展于“面”,使用水泥高温处置惩罚特征协同处置惩罚危废,造福社会、友善地球。
我们对智能化和高端化的探索持之以恒,我们始终追求工业与自然共处的生产方法,我们起劲打造情形友好型工业、现代都会标配,我们致力于守护绿色家园、守护都会生态、守护绿水青山、守护住民康健……若是你愿意去相识,就会发明原来水泥是“这样”。
我们推出了一系列《水泥新故事》,期待用更通俗、更温暖的话语,为你讲述现代工业与自然协调共生的故事。期待你的发明,我们在这里等你……
换新颜:贴上绿色工厂新标签
“建厂初期我第一次来到这里,其时艰辛的条件还念兹在兹。现在来到固原赛马,昔时的艰辛条件早已不见,泛起在我眼前的是清洁整齐的厂区,恬静的生涯情形,员工笑容满面的事情状态。”
现在走进宁夏建材的各个厂区,再也见不到滔滔尘烟,再也闻不到刺鼻的异味,再也听不到烦人的噪音,取而代之的是清洁整齐的厂区情形,大片葱绿如茵的草地,尚有可以在事情之余惬意散步的小公园。放眼望去,一片绿色一清二楚,勾勒出了现代化水泥企业的新图景,似乎在尊龙凯时厂区里就能体验到田园与诗意。
近年来,宁夏建材起劲响应集团招呼,通过“善用资源日”开放等运动让社会各界刷新对水泥企业的认知。现在的宁夏建材不但彻底撕掉了“晴天一身灰,雨天一脚泥”“脏乱差”的旧标签,并且贴上了“绿色工厂”“花园式工厂”的新标签,更使水泥生产企业真正成为了优美都会的“建设者”、情形治理的“加入者”、生态效益的“共享者”,彻底实现了水泥企业的新蜕变。
重环保:打造生态;ば率执
习近平总书记在党的二十大报告中强调:“大自然是人类赖以生涯生长的基本条件。尊重自然、顺应自然、;ぷ匀,是周全建设社会主义现代化国家的内在要求。”宁夏建材始终致力于人与自然协调,始终将生态环保贯串于生产谋划的全历程,多措并举培育绿色生长新动能,为企业的可一连生长提供内在动力,为走向生态文明新时代孝顺建材计划。
多年来,宁夏建材全方位开展环保手艺刷新,使用冬季磨练对水泥熟料生产线举行超低排放刷新,一连优化超低排放刷新计划,替换超低自动监测装备和装置氨逃逸自动监测设施,有用降低污染物排放浓度。一连推进绿色矿山和绿色工厂建设,阻止现在,现有绿色工厂8家,其中国家级5家、省级3家,国家级绿色矿山2座,绿色日益成为企业高质量生长的鲜明底色。
团结公司数字物流营业,使用“我找车”平台物流管控能力,在石灰石运输和熟料外运中使用电动卡车,以纯电动重卡和矿卡等新能源产品为中心,建设换电站和充电桩,打造“车电疏散+充换电一体运营”的新生态系统名堂,打造“电动银川、零碳物流”。
在已往的粗放型经济适用时期,资源消耗量大,因此许多地方的生态情形受到了一定影响,青铜峡卡子庙矿山亦是云云。2019年起,青水股份接过修复治理卡子庙矿山的庆幸使命,最先了对卡子庙矿山的治理复垦事情。针对卡子庙矿山的恢复治理已投入用度566万元,完成复垦总面积17.28公顷,植被平均笼罩率达85%以上。经由一直实践,一经的石头山现在也已“披绿重生”。
降能耗:构建节能降耗新路径
党的十八大以来,宁夏建材始终坚持贯彻新生长理念,深入贯彻“双碳”战略头脑,加速工业调解、镌汰落伍产能,在设施刷新、工业升级、资源循环使用、碳排放控制等方面下真功夫,在节能减排、绿色生长等方面深耕细作,逐年提升水泥生产线节能环保水平、降低能耗水平,实现降碳减污扩绿协同推进。
近三年宁夏建材区内企业熟料综合电耗平均下降8%,熟料综合煤耗平均下降2%,熟料综合能耗平均下降3%,镌汰CO2排放44万吨,投资建设吴忠赛马暨宁夏首条5000t/d新型二代水泥熟料生产线,优化生产线能耗、排放指标,举行矿山边坡治理、复垦绿化。
宁夏建材以吴忠赛马为试点,团结厂区资源及情形条件,在厂区生涯区2000㎡空闲区域建设漫衍式光伏发电项目。在知足办公生涯用电的同时,盈余电量并网运送至公司生产线使用,年可节约标煤消耗量50公斤左右。
为周全推动宁夏建材完成“两高”项目清零销号事情使命,宁夏建材一连开展“两高”项目治理“揭榜挂帅”专项运动,通过生料辊压机、水泥磨、篦冷机、空压机等节能手艺刷新,加速能耗指标下降;通过接纳烟室缩口手艺刷新,C1出口温度控制,制订合理的生料细度控制指标,漏风监测与治理,四代篦冷机刷新,降低生料料耗;通过优化送煤管线等步伐,标煤耗下降5-6kg/t,实现节能降耗;同时推进数字化、智能化辅助手艺应用,以窑磨专家系统、在线检测及一键启停串联各工序控制,实现生产配料、工艺参数控制调解一体化智能生产控制,提高系统运行控制效能,进一步增进系统电耗的降低。
转智能:开启智能制造新篇章
宁夏建材通过MES治理平台、智能化验室、智能装车、数字矿山、商混EBC模式、财务共享平台等数字化升级一直推进“工业数字化”。财务共享中心的建设打造“战略财务、营业财务、共享财务”三位一体的财务治理架构,实现了财务事情从“核算事务型”向“价值创立型”的转变。
通过研究和借鉴海内先进仓储治理乐成履历,团结本土化现实治理情形及水泥生产制造企业库存物资的特点,依托物资主数据编码、条码、二维码、3D建模、大数据等数字手艺为基础,打造行业级智能无人共享仓储治理SaaS平台——“e仓储”无人共享库房治理平台(简称“e仓储”)。
赛马科进搭建了EBC治理平台,实现分级优化管控、降本增效。已建设“共享工厂”1家,数字化车间5个,商混10个站点建成了海内独创的客户个性化订制、系统自动匹配调理、生产无人操作的网上智能车间和灯塔工厂。通过数字化立异,助推结构优化、治理立异、效能提升。
智能实验室实现线上制样、扫码快速关联磨练效果,大幅镌汰古板取样、制样的事情量。吴忠赛马将二代手艺与智能化集成优化,导入两化融合升级版理念和要领,强化手艺应用、模式立异和数据驱动,实现了要害营业运动、装备设施、软硬件等要素间的集成优化。实现能效指标行业领跑,乐成入选首批两化融合治理系统升级版贯标达标企业,与青水股份均被评定为2A级,获工信部“2021年度智能制造树模工厂揭榜单位”称呼,由此揭开了二代智能生产线的序幕。
走进吴忠赛马,一台智能机械人正在完成样品运送到实验室的事情。在这里,样品的吸收、制作、剖析以及对生料、熟料及水泥化学因素、物相举行剖析检测都能靠这台智能机械人来完成。已往所接纳的人工取样、磨练剖析,不但事情量大,并且剖析误差较大。现在,吴忠赛马接纳先进的机械人控制手艺,实现了室内所有操作的无人化,并且每个操作环节都是高精度和高稳固性的,位置控制精度最高可达0.05毫米,同时实现了24小时一连取样及均化,极大地提高了对工艺生产的指导作用。
在吴忠赛马的中控室里,整墙的监控大屏和转变一直的数据格外引人注目。正是通过这些监控大屏和数据,操作员不需要到生产一线就可以从中获得参数,并通过参数的转变随时掌握装备的生产运转情形。系统还可与手机相连,实时推送生产各环节的信息到治理职员的手机,纵然人不在厂区,也可以随时掌握和治理生产运营情形。
吴忠赛马的智能化实验室、中控室都只是宁夏建材智能化建设的一个缩影。近年来,宁夏建材起劲探索智能化建设,以数字手艺赋能古板工业。现在已建设完成窑磨专家系统、数字化智能仓储系统、e清静系统、智慧物流系统、智能装车发运系统等,在深度解放生产力的基础上,助力生产一举实现生产自动化、治理可视化、故障预控化。
绿色交相辉映的工厂、智能化操作的生产车间,现在的宁夏建材正以高昂有为的精神一直推进企业高质量生长,在打造“国之大材”的蹊径上跑出加速率,在踏上“水泥新故事”的征程中谱写新篇章。